miércoles, 28 de septiembre de 2011

MATRIZ DE PRIORIDADES DE UN HYPECICLE


En la matriz de prioridades, en el eje vertical se centran los niveles de “expectativa”.
Se mide considerando los ciclos negativos y positivos de una tecnología emergente.
Expectativas de Transformación: Permite nuevas formas de negocios que darán lugar a importantes cambios en la dinámica de la industria.
Expectativa Alta: Permite nuevas formas para realizar procesos que se traducirán en ingresos altamente significativos o de ahorro.
Expectativa Moderada: Proporciona mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos.
Expectativa Baja: Mejora ligeramente los procesos aunque resulta difícil alcanzar el aumento de ingresos.

En la matriz de prioridades, el eje horizontal se centra en la variable tiempo y el grado de adopción de la tecnología en el ciclo.
La adopción es una medida sencilla de riego basada en la tasa de  proyectada de la maduración de la tecnología.

Los analistas de Gartner proporcionan una revisión y opinión subjetiva sobre la calificación más adecuada de cada tecnología y los beneficios que trae ésta a la industria.
Los tres aspectos que mide la empresa Gartner: Tiempo, expectativa y grado de adopción.
Dicha evaluación es un marco útil para:
-Hacer juicios explícitos sobre los beneficios potenciales de una tecnología en una empresa.
-La tecnología propuesta se compara con otros candidatos o con la competencia para hacer mediciones en términos de beneficio relativo y de riesgo.

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